作为一名非印度理工学院/NIT毕业生,我是如何进入德勤的

在印度,我们经常相信神话而不是事实。在学生和职场人士中,一个普遍的误解是,如果你不是来自一流名校,那么你就进不了《财富》500强公司。但实际上,这完全是谎言。是的,如果你是印度理工学院和印度管理学院的学生,你会得到更多的优待,招聘过程在某种程度上对你来说是小菜一碟。但是,如果你是一个有技能的、努力工作的人,并有可靠的工作经验,那么你肯定可以进入你梦想的公司,即使这条道路上有一些障碍。

成功没有秘诀。它是筹备,苦干以及在失败中汲取教训的结果。

你好,我的名字叫饶毅。我最近被安放在海得拉巴德勤USI市场分析师。在这篇文章中,我分享了我从第二级大学到四大咨询公司的历程。我相信这篇文章将有助于学生和职场人士在申请大公司的过程中有所帮助。

我个人认为,以下是在Deloitte选择我的候选人背后的主要因素:

证明工作经验:

我从我的二年级学院开始担任自由式图形设计师和社交媒体顾问。一旦我开始工作,我就会在最初的几个月内失败。但这种经历帮助我了解通过在线了解新时代营销的基础知识。我慢慢地改善了我的技能,并有机会为当地教育机构,数字营销机构,甚至为我的大学担任活动品牌主管。

但真正的游戏刚刚开始。在毕业的最后一年中,我的少数经验和技能我加入了一个名为的广告代理商初创公司数字标签.由于这是一家初创公司,我有机会和自由探索各种角色,并构思新的战略来促进业务。那段经历真的帮助我提高了我的创造力、决策能力、领导能力和时间管理能力。

毕业后,我就加入了Stoodnt公司并开始与经验丰富的专业人士合作。对我这样的新人来说,能和他们一起工作简直就是梦想成真前斯坦福,哈佛,牛津,Iim,ISB伙计们在我职业生涯的最初几天。在Stoodnt,我与来自不同国家的学生、大学和B2B品牌交流时,体验了一种有效的多元化工作文化。在这里,我提高了我的博客、搜索引擎优化、设计、沟通、演示和有机营销技巧等。

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相关技能集:

我申请德勤的主要原因是我的技能和专业知识完全符合他们在职位描述中的要求。我大概读了10遍以上,并与我2年多的工作经验进行了比较。最后做了决定,继续申请。

在作为自由职业者和全职Digital hashtag和stooodnt工作的同时,我能够很好地掌握社交媒体营销、搜索引擎优化、博客和图形设计。

以及参加大学演示竞赛等的别人的活动,在IIT Kharagpur的品牌竞争中帮助了我提高了我的创造性和演示技巧。

网上课程很少数字营销UI / UX设计也让我的简历更有分量!

现在工作的竞争非常激烈,人们可能需要技能和获得更多的技能。

数字技能是最受欢迎的新时代就业技能。即使在未来,预计仍有30%的员工将在家工作,雇主将要求他们的候选人精通数字技术和社交能力。公司将更青睐精通网络技术、网络安全和社交媒体的求职者。

在2020年印度年终报告中,领英表示,40%的印度专业人士预计新工作岗位的数量会增加。

最近在一个立即采访et,Linkedin India Country Manager Ashutosh Gupta告诉:

就需求技能而言,技术技能比如数字营销基础,Python是显性的,而招聘人员看重的软技能包括沟通,协作和时间管理。“将会有越来越多的以技能为基础的招聘,求职者被要求展示新的技能或所需的技能,而不仅仅是学历或以前的经验。”

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研究和制备

我的筛选工作持续了两个半星期。在每一轮面试前,我都很紧张,但同时我对招聘过程充满了前所未有的信心。我相信这仅仅是因为我所做的准备。这是一个简单而有效的过程。

首先,我阅读了工作描述,了解了他们需要什么样的角色和职责。因此我从雇主的角度问了自己所有可能的问题。我读过一些很好的文章,关于面试中应该做什么和不应该做什么,技巧,跨国公司的预期问题。我甚至看过一些很酷的YouTube频道视频,我还准备了小笔记。这帮助我很好地塑造了我的答案。

其次,我试图更多地了解德勤的不同行业,价值观,最近的成就和未来的计划。我申请成为一名分析师- GPS营销- USI客户和市场增长,所以我更多地探索了全球定位系统(GPS)(全球公共服务)。在这个过程中,我提到了许多好的文章。有些人是:

招聘人员博客:招聘人员希望你能以不同方式回答的五个问题

Deloitte采访问题:这​​是预期的,如何在Deloitte处理您的采访

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任何雇员都希望得到雇主的尊重和自由。因为它向员工展示了组织的本质。为了找到我研究过的问题的答案德勤的生活, 它的员工福利.我也在LinkedIn上联系了一些人,在Glassdoor上读了很多评论。

由于我的工作角色包括社交媒体营销。因此,我对每个公司的社交媒体渠道进行了深入的审查,并记下了关于如何改进的建议,以及最好的方法。这真的帮助我在我的客户面试中,我进一步提到了详细信息。

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性能

这是我第一次接受跨国公司的面试,也是第三次。当我接到招聘团队的电话时,我非常非常焦虑。我有很多问题和建议。但是自我准备和自信总是有助于克服你的恐惧。由于每个人都在家工作,招聘过程与正常情况非常不同。所有你需要依靠的东西。无论是参加在线测试还是面试,甚至是提交文件等等。正因为如此,整个旅程压力很大,但值得享受。

如前所述,我的遴选轮持续了两个半星期。总共有三轮:

第一轮分两轮。一个是交流测试,我被要求下载一个叫做熟练的并进行测试。HR团队提供单独的凭据。这是一个简单的测试。使用应用程序的免费测试功能几次以了解功能。另一轮是面对领先营销和通信面试的脸。面试很好,它非常富有成效。我了解更多关于我申请的角色。有一个基本的相互介绍,然后面试官直接跳到我的简历和问了以下问题:

  • 您在现有公司的角色是什么?
  • 你如何衡量一个在线活动的成功?
  • 您在所有/特定在线渠道的营销表现的年度/月度报告中包含什么?
  • 在您看来,我们应该(Deloitte)关注哪些社交媒体平台?

然后我问了一些关于公司、工作角色和团队的问题。

第二轮也包括两个分阶段。其中一个是案例研究环节,我被要求为他们的一个客户准备一份每月的社交媒体表现报告。他们共享一个Excel文件和以下说明:

  1. 附件是从<客户端名称>中提取的社交媒体报告。
  2. 候选人必须用一个幻灯片准备一个ppt,概述了Excel报告的摘要
  3. PPT必须根据表格格式给出的excel信息进行推断
  4. 从给出的表格数据中,需要提取易于理解的有用信息
  5. 一级PPT应根据Excel表中给出的指标提供关于社交媒体活动的见解和建议

考虑案例研究的一个幻灯片报告。(由于隐私原因模糊!)

另一轮再次成为比利时办事处的两位经验丰富的专业人士。在这次采访中,他们介绍了自己并询问了我的自我和经验。后来他们让我有机会提出许多我不能在这里分享的问题。但是我对这次采访的准备发挥了非常重要的作用。此时我已经完成了他们不同的在线渠道和即将到来的举措的研究。所以我已经问过6-7个问题(是的,抱歉!)他们非常耐心地回答每一个问题。甚至有一个采访说看来你们对我们的销售渠道做了全面的调查。

我的第三轮也是最后一轮是一个有10多年经验的经理的变焦整合。这不仅仅是一次面试,它更像是一位资深工作人员和一位初级工作人员之间的一次聊天。这次采访非常基础我被问了一些标准问题,比如:

  • 说说你自己
  • 你为什么想和我们一起工作
  • 你为什么对这个职位感兴趣
  • 你为什么想换现在的雇主
  • 给出3个我们为什么要雇用你的理由
  • 在我的职业、工作职责范围之外,很少有尖锐的问题来检验我的诚实度

这是一个独特的面试官的经历,因为我从未提前被问及这些标准面试问题。

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专业技巧:

  • 询问有多少轮总共可以总计,以便您可以准备您的其他日子时间表。
  • 与我不同的互联网连接。
  • 在接受采访中获得一块西装外套。它真的留下了良好的印象。
  • 至少要求2天做准备参加面试。
  • 试着把你的答案推到最后一轮关于“期望薪资”的问题。
  • 面试前仔细查看每位面试官在LinkedIn上的资料。如果可以的话,试着了解他们的性格。
  • 构建一个强大的LinkedIn个人资料。如果可能的话您的个人网站也!
  • 不要问太多问题。坚持3-5个简单有趣的问题。
  • 在Glassdoor、Quora等网站上阅读评论和采访经验故事。
  • 在准备的时候记下重要的问题和要点。并接受至少3次面试。相信我,你会感觉更好,更有信心。
  • 有相关工作经验(自由职业/实习/全职)
  • 保持Upskilling&Reskilling.和做一些在线课程在你的目标职业领域。
  • 最后,总是把时间花在联网在线表现和个人品牌

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这是我身边的人。我希望你喜欢我的文章,它会帮助你的招聘流程。一切顺利

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Rao Purna
我是一名毕业生,目前在st作为营销和客户支持主管。我从事数字营销,用户体验设计,视觉设计(平面设计,UI),博客和视频编辑。如果你有任何疑问,请发邮件到(电子邮件保护)
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