当今工作市场中软技能培训的重要性st

早些时候，我们已经讨论过今天的求职市场的大多数需求软技能。但是，不是每个人都可能在教育和/或早期职业期间制定了所需的技能。有时，您还需要提高技能，以保持健康的职业进步。因此，在这篇文章中，嘉宾Anuradha Dutta将讨论在当今的就业市场中展开软技能培训和人格开发的重要性。

软技能培养和人格开发在今天的就业市场中的重要性

由Anuradha Dutta

您是否曾在学校和大学中听过软技能培训？我相信大多数年轻人，求职者，甚至中型专业人士都没有遇到过软技能培训作为常规课程的一部分。

这软技能的重要性是巨大的在一个人的职业生涯中确保一个人的长寿和成功。软技能也被称为人际交往技巧或者人际交往能力。它是指一个人与他人沟通的程度如何，能够与他们联系。一个人的软技能有多强或贫穷取决于分析思维，同理心和礼仪。

这是一个人格的特征。在一些人，它是高度发达的。他们确切地知道如何在不同的情况下处理不同的人，清楚有效地对他们的听众进行清楚有效，并为他们周围的人们造成积极的印象。

但是，这样的人只有少数数量。我们余下的需要投入时间和精力，以锐化这些技能，足以在特定条件下工作，在工作场所建立融洽关系和协调。

什么是顶级软技能？

软技能就像是个人专业技能的车轮旋转的轴。他们是成功沟通的核心，导致强大的员工承诺和高士气和良好的团队合作。

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软技能太多，但它们在各种级别的大多数人中都存在。他们是我们成长的一部分，但专家们认为，随着Whatsapp，Snapchat等的非正式平台，越来越多的沟通，这些沟通不再被灌输。

谈到软技能和他们能做的事情，让我们知道每个人必须拥有的一些重要软技能：

常识

是的，常识也是一种柔软的技能，它可以在最重要的软技能列表中。这是使我们能够利用我们五种感官并做出正确的决定的基本能力。它是一种在大多数人口内自然存在的力量。我们每天都要使用它。但是，有些人的常识比其他人高。有些人在他们的思想中可以更全面，并在紧张的情况下使用手中的知识进行分运第二决议，而其他人则可能无法如此。

没有人可以教你常识，但可以通过学习以正确的方式使用我们的感官来获得。例如，部队的领导者学会利用他以正确的方式使用他的精神院系的能力做出快速决策。同样，在工作方面，这种能力可以让你超越别人。使用常识警报您，帮助您快速推理，容忍其他人的错误和错误，了解更多技能等。

同情

2018年由Businessolver对工作场所同情州的一项研究显示，96％的雇员包括在调查中，他们的雇主表现出同理心。这一结果是强有力的证据，即为什么同情被认为是最重要的软技能之一，如果缺乏它，应该开发。如果她理解他们的动机从他们的角度来推动他们的动机，经理可以处理他的客户和在她的客户下工作。

同理心是一个人形。同理心从倾听越来越少说话。借给某人的良好听证会，了解他们问题背后的复杂程度导致深思熟虑的问题，这可能导致对组织以及员工有利于组织的解决方案。虽然可以制定政策，但互惠双方互利，它有助于建立信任并带来最佳工人。同理心不能被假装。一个真正对其人民感到的组织可以从中受益匪浅。

善于允许员工在会议期间开放和头脑风暴会议，带来新的思路和解决问题的方法。另一项研究说，79％的员工如果雇主没有善意，就会离开雇主。异常工作环境导致更好的学习和改善的表现，因为员工并不害怕失败，并从错误中吸取教训。

时间管理

时间管理是一种软技能，如果在您的形成年度未在您中灌输。奖励是巨大的。时间管理有一个平衡效果，可以说是最少的。如果您定期错过截止日期，您需要学习时间管理的无效工作流程，质量差和高压力水平。在简单的话语中，时间管理是准时的艺术，这意味着您能够在规定的截止日期内完成所有任务，并且您从未在任何地方迟到。无论是官方会议还是朋友的生日派对，你总是准时。

曾在本艺术中，一个需要实践和纪律。难以保持其日后难以维持，但那些学会与之生活的人无法想象他们的生活。

毋庸置疑，你会有贫穷的职业生长，并被失望包围。学习管理时间将奖励你，这很多方法都不希望回到你旧的做事方式。虽然您的生产力和效率将向上滑动，但由于您为您的工作赢得更好的声誉，而且依赖于您从未想过的土地职业进步机会赢得更好的声誉，生活将更容易。在过去，您将无法实现那些生命和职业目标，这将在过去仍然难以捉摸。然后，减少压力水平和内容和幸福的生活将遵循。

如果持续时间管理是持有你的进步，是时候暂停并观察你的事情。软技能培训师可以帮助您解决这个问题。不要犹豫，寻求帮助，因为这是一个值得制造的投资。

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解决冲突

不满意和分歧几乎总是存在于工作场所。必须有员工或雇员与雇主之间的意见差异。然而，有时候，情况可能会升级并变得严重，妨碍生产力和产出。一个人能够脱升升级的人，牢记涉及所有各方的利益，脱颖而出。这是一个伟大的人民技能，可以帮助您在您的职业生涯中取得成功。

领导能力

没有良好领导者的组织将发现自己努力实现其目标。良好的领导者向一家公司前进，为此，领导技能受到了极大的重视。这种技能无法立即学习，需要很多学习和观察。它需要技术和软技能，以指导一群人走向设定的目标，克服障碍，包括可预测和不可预见的障碍。我们还可以说，良好的经理也是良好的领导者，他们拥有的技能是每个新人应该观察和学习的技能。

领导技能需要通过一个人的形成阶段构建。组织计划，在学校锦标赛中领导一支团队或在学校或大学的项目中发挥重要作用。培训和指导劳动力也有很大的价值，以确定和波兰未来的领导者。

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沟通技巧

人们认为你与他们沟通的方式。它包括书面和口头沟通。选择单词，肢体语言，口语，都决定了沟通的有效性。良好的沟通技巧允许自由流动的想法和思想，防止误解，促进合作，肯定的结果。在面试工作候选人时，招聘人员肯定是一个质量。经理几乎无法导致他的团队成功而不是一个强大的沟通者。事实上，这种柔软技能的基础应该在生命中奠定。但即使你不是熟练的沟通者，识别缺陷永远不会太晚。最好的部分是，它可以通过自我观察，经验，指导和有时正式培训随着时间的推移工作和完善。

团队合作

每个组织都希望能够在团队中执行的人。团队成员像我们身体的器官一样。协调与合作是成功团队合作的两个咒语。作为团队合作者需要一个拥有所有软技能以及正确的气质。正确的气质只是意味着接受和对他人的需求和期望感染。团队球员有同理心，是一个很好的倾听者，让他与其他成员和谐相处。当他必须成为领导者时，他立即立即识别局势，并在某种情况下需要他这样做时倾听别人。为角色指导缺乏经验的成员也是团队合作的一部分。

创造力

创造力开启了创新的大门，使公司能够通过变化的时间脱颖而出。难怪，这种创造力是受到2019年雇主的＃1软技能。在LinkedIn分析了雇主搜索的50,000名专业技能后，这已经浮出水面，以便找出最重要的工作技能。

由于公司始终寻找做事的所有部分，公司的所有部分都可以为创造力，这基本上意味着减少时间，降低成本和价值的产品或服务。这是通过相关和创新思维解决问题的新方法。

像头脑风暴和思维映射一样的各种练习是为了刺激创造力。触发新想法的其他方式可以摆姿势，如果问题或将自己放在客户的鞋子上，以了解他们的期望。

如果您是经理，则必须开发一种创造性文化，当每个人的观点都受到尊重时，就可以进行。不得表达的任何想法应该是毁灭性的，并且应该忍受错误。欣赏所有员工，肯定每个工人的力量都只会带来隐藏的创新。

灵活性

你是否开放批评和建议，并相应地带来变化？你总是愿意和学习新的艰难技能吗？做出新的挑战和任务让你失望？在一个可能用'否'回答所有这些问题的组织中发现人员并不罕见。除非您对变革开放的思想，否则过去的欣赏不会帮助您生存。由于大多数就业机会有可能的可能性，雇主寻找愿意在各种情况下工作的候选人。

技能差距真实吗？

年轻的新工人经常被他们的管理人员皱起眉头，因为他们的软技能差。如前所述，招聘人员密切判断候选人。它从CV审查开始。多达95％的毕业生不知道如何做出适当的简历，难怪他们中的许多人因他们未能留下他们的第一部沟通而被拒绝。更进一步的是，软技能不足以在更多的困难中落地新手，因为他们被指控是不专业的，不负责任的，有可怕的工作习惯，缺乏自我意识和批判性思维，提及一些。

这解释了工人的期望与员工在工作场所呈现自己的方式之间的扩大差距。年轻专业人士甚至由学校和学院甚至忽视了软技能的有用性和价值。职业专家认为，如果培训他们以艰巨技能培训的机构可以让他们意识到软技能并鼓励他们灌输他们的历史，这是一个更安全的未来。

然而，坏消息是，大多数年轻工人都加入了劳动力，没有意识到软技能。

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