管理咨询咨询职业和工作在印度

因此，您希望在完成本科或MBA计划后成为管理顾问（或战略顾问）？这些是主要的工作;迷人，有利可图，性感和支付更多。此外，在顶级管理咨询公司（BCG，麦肯西或贝恩）或大4（PWC，EY，Deloitte，KPMG）的工作将会邀请一些共和aahs.来自你的同龄人和亲戚。几位大学毕业生和一半以上的MBA毕业生梦想成为大学或B学校后成为一名顾问。因此，竞争是切割喉咙。那么你如何得到它，特别是在印度这样的国家？顶级管理咨询公司寻找什么？这篇文章将在咨询工作的幕后偷看偷看。

什么是管理咨询?

管理咨询，战略咨询或咨询是一个非常广泛的术语，有时也有点模糊和非结构化。

咨询可以被定义为提供建议的业务或为现实世界的业务问题提出解决方案的行为。管理咨询或战略咨询都是帮助客户获得建议，从而为真正的商业问题找到切实可行的持久解决方案。这些解决方案往往是由主题专家或各自领域的专家提供的。受欢迎的领域有IT、金融服务、人力资源、移动通信、市场营销与公关、医疗保健、房地产、电子商务、公司法等。

大多数战略咨询或管理咨询公司专注于提供有关战略和核心业务问题的建议，例如建立制造单位，合并后，整合工作和员工流程，确定潜在的商业伙伴和竞争对手，确定合适的客户，在研究新市场，寻找新渠道，用于销售产品（或服务）或减少生产（或运营）成本。但是，这些不是唯一一个咨询的人。

在印度，IT咨询和服务领域是过去20年最受欢迎的细分领域之一。大多数最大的咨询公司，如塔塔咨询、印孚瑟斯和Wipro等，都通过咨询、系统集成和外包获得很大一部分收入。这些IT公司与客户一起开发软件和IT解决方案，然后经常管理系统(这就是为什么有“外包”这个词)。

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管理顾问的工作包括什么?

根据典型的情况，顾问是受雇于大公司的顾问。当客户组织需要内部团队所能提供的专业知识，或者需要外部人士的新视角时，他们就会聘请顾问。聘请一位聪明且善于分析的全职顾问是很昂贵的(有时也没有意义)。因此，当有足够大的问题时，客户组织就会求助于管理咨询公司或战略咨询机构(又称“智囊租赁机构”)，在这些机构中，他们会根据需要聘请顾问。

因此，就像看到医生或医生，并为咨询服务支付他/她，当你无法自我做自己，或者无法通过反击药物治愈自己。

作为一名顾问，您将思考，分析，头脑风暴，CAJOLE并挑战您的客户，通过采取和实施新的想法来更加有效和更好。伟大的顾问是由想法驱动的，强烈希望对客户产生积极影响。

一般来说，管理或战略顾问行使很大的权力。他们可以建议客户花数百万美元收购一家公司，或者减少数千名员工的现有劳动力。

管理咨询工作的场景事实后面很少

旅行是您工作的重要组成部分。它可能听起来很有趣，但有时它可以痛苦忙碌。
工作时间长期是常态;通常，每周60小时，每周可能延长到80多小时
个人和社会生活很可能会休息。此外，您应该在拨打电话24 * 7上提供。
自我启动的态度，强大的网络技能，尖锐的分析思想，出色的报告制作和演示技能是吸入氧气的幸存者。外向方面一般在这一领域做得很好，但其中一些内向的是最成功的管理顾问。
这些职位的薪水高得离谱——期望获得ceo的薪水(不过，不要在入门级)。

最受欢迎的管理咨询工作类别

它/技术咨询
业务咨询
财务咨询
人力资源咨询
营销与销售咨询
房地产咨询
工程咨询、品牌公关咨询、设计咨询、医药咨询、油气化工咨询等小众/精品业务

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管理顾问工作的教育要求

理想情况下，工程，金融或统计毕业生是所有新鲜毕业生中的热蛋糕。您将作为分析师（入门级）加入。您将在迁至下一级之前，您将作为分析师花费大约3年。必须记住它，即为初级管理咨询角色，大学品牌的名称确实发挥着重要作用。如果您没有参加不如此着名（或不是既定品牌）学院，则需要在简历 - 获取技能方面更加努力，执行实习，战略网络等新毕业生的狩猎技巧。

对于职业生涯中期和高级职位而言，MBA毕业生(刚从商学院毕业)非常抢手。作为MBA毕业生，你将以助理的身份加入。在助理级别工作2 - 3年后，你可以进入下一个级别。