绩效管理是任何组织中最关键的过程之一。它包括计划、设定期望、指导和评估员工表现，以确保他们实现组织目标。
如果员工不表现良好并达到目标，这可能是一个艰巨的过程。这就是培训进来的地方。它可以帮助您集中和增强工作场所的知识，并帮助员工有效且有效地完成任务。
通过有效的培训，你可以提高他们的参与度、专业知识和生产力，并提高你的底线。
这是五种有效的方法提高性能通过培训管理。
目录
1。采取基于结果的培训方法
一种基于方法培训提供了一个强大的框架，您的学员可以用来掌握培训材料。这意味着将您的培训计划的目标和目标与一个或多个业务结果保持一致。
这是使任何培训课程的效果最大化的最好方法。它可以帮助您提高学习经验的整体质量，提高运营效率，并增加您的投资回报率。
你怎么能做到呢?
首先，您需要确定任何可能阻碍您实现业务目标的知识和性能差距。一旦你明确了这些目标，你就可以确定最有效的学习经验策略，从而提高你的表现。
您可以提供在线培训，教练LED培训或混合学习，这些培训结合了两个世界的最佳选择。
确保您的培训材料专注于构建特定技能，即关闭性能和知识差距。个性化在弥合那些差距和改善业务成果方面发挥着重要作用。
2。让训练变得有趣和吸引人
员工培训通常不会让人兴奋。人们通常害怕花时间进行训练，特别是如果他们已经在一年前完成了训练。一些人甚至对强制训练感到压力和焦虑。
但这是因为大多数培训项目并不吸引人。他们没有活力，没有互动性，也没有启发性。如果他们没有创新，你就无法让人们对培训感到兴奋。
因此，创建一个乐趣和乐趣的课程。如果您使用合适的工具，个性化它，任何在线培训课程都可以很有趣，请将其与公司文化对齐，并实施游戏处理。
最重要的是，您需要包括提供您的学员的信息，以便提高其性能的可行步骤。
你也可以添加奖励，可以是对表现最好的学习者的任何形式的奖励。他们会将培训课程视为一种竞争，因此他们会表现得更好，并获得必要的技能。
创建一门课程的关键是退一步客观地看待它。作为员工，你有兴趣参加这个课程吗?它会占用你的工作时间，却没有教会你一些相关的东西吗?还是会给你提供一个很好的学习机会?
3。确定培训课程的最佳长度
许多公司对需要更多时间的主题进行日期培训。其他人致力于培训或重新培训员工，以便他们可以轻松掌握，让我们说一周。
如果您的课程太短，您可能无法提高您的团队的知识和表现。他们可能需要更多的时间来吸收和处理一切。同样，如果您不必要地拖动它，您将冒险浪费每个人的宝贵时间。
因此，确定你的训练课程的最佳长度，特别是其中每一节的长度。
无论课程多长时间，将其分解成咬合的信息。这将提高知识保留并加快培训。
想想。你会对20分钟的会议和几分钟就能完成的会议更兴奋吗?后者是可行的方法，尤其是因为人们的注意力持续时间很短。
如果你在你的在线培训课程中包含视频，请保持视频的简短和甜美——5分钟以内。
4.定期更新你的培训材料
如果你只培训新员工，你不能指望业绩有很大的改善。你需要经常这样做，但你不应该一遍又一遍地重复同样的信息。这就是无聊训练的秘诀。
每个人都想在工作中表现得更好，但他们不想重复他们已经知道的东西。他们想学一些新东西，这甚至可能会让他们升职。所以，用新的信息充实你的训练材料，让你的队友对学习感到兴奋。
在添加新材料时，问问自己它是否适用于所有受训者，而不仅仅是新员工。确保它提供了与员工需求和业务成果相关的新的实用技巧。
创新还有很长的路要走。它将提高参与、参与、知识转移、专业技能和绩效。
5.衡量你的培训计划的有效性
如果你不衡量培训的有效性，你将如何确定它对员工表现和投资回报率的影响?
PropRofs员工培训软件等工具可以帮助您实时监控您的受训者的性能，并在其强大和弱势区域内获得清晰的洞察力。它还可以帮助您创建一个课程并使其与多媒体一起参与和交互。
您还可以识别课程中的潜在差距，您可以使用它来改善您未来的培训努力。
测量性能的关键是预期预期。只有这样，您才能充分利用任何软件及其分析和报告。
有了实时性能监控，您就不需要等到课程完成后才查看学员的表现如何，以达到预定的预期。在课程中，您可以通过定期反馈、个性化和业务成果的战略调整，推动他们朝着正确的方向发展。绩效管理可能具有挑战性，但有效的培训可以简化过程，并赋予员工权力。只要它是吸引人的，基于结果的，包含新鲜和相关的信息，并持续到必要的时间，它就可以是令人兴奋和有回报的。
我们希望你能发现这篇文章有深刻的见解。
谢谢你耐心等待，直到我们终止。
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