超过150名商业领袖和300名人力资源专业人士接受了调查，以收集关于采用灵活和远程“工作”的各个方面的见解。

这项研究揭示了44%的公司为员工提供灵活的时间安排，而不是把他们限制在朝九晚五的时间以确保最大的生产力。

领先的人力资源人才市场Noble House最近发布了一份关于不断发展的零工劳动力的白皮书，该白皮书基于约150名商业领袖和300名人力资源专业人士的反馈。该报告题为印度企业的零工准备调查深入工作的世界。它分享了企业如何将随需应变的人才视为增长驱动力的见解，以及它如何与企业对最有价值资源——人才——不断变化的期望保持同步。大约51%的雇主认为，只要工作正在进行，他们就不关心员工在哪里工作。

零工经济的潜在好处

该报告强调了灵活性和生产率之间的关联人力资源和商业领袖。这让他们认识到零工经济在整体上的潜在好处。它详细说明了如何在步入工作的未来时，对组织和人力资源领导者来说，认识到将工作灵活性纳入其战略和运营的巨大好处是非常重要的。

调查结果对一些常见的假设提出了挑战。调查显示，36%的雇主将“在家工作”作为公司的一项政策。约14%的受访人力资源专业人士表示，如果有机会，超过50%的员工选择在家工作。这有助于在组织内外采用灵活和远程的“临时工作”，并建立了雇主-雇员之间的信任。

谈到这一点,Sumer Datta, Noble House Consulting Pte联合创始人，他说:“我们最近的调查显示，人们越来越重视远程工作，雇主们正试图采用精心设计的灵活安排。这样的安排确保工人们不仅能在最后期限前完成工作，而且还能拥有他们的项目的所有权。在我们的调查中，约59%的雇主认为，只要工作正在进行，无论是在办公室还是在家里都无关紧要。在过去两年里，超过53%的雇主吸收了5%到20%的零工员工。这表明，雇主发现了与零工员工合作的价值，并热衷于将他们加入自己的人才库。的演出经济因此改变了工作本质的三个主要方面:工作本身，谁做它，以及在哪里做它。”

雇主依靠第三方机构和咨询公司来雇佣临时工

根据调查，大约30%的雇主依靠第三方机构和咨询公司来雇佣临时工。约25%的人使用在线零工平台，如Fiverr、Naukri.com等，这些平台随着零工经济的崛起而迅速发展。最大需求(约。15%)是在市场和产品和运营的垂直领域，由于崛起数字营销减少与其他部门的相互依赖。IT/技术部门和人力资源部门紧随其后，占10%左右。

有趣的是，雇主希望员工具有包容性，并为零工员工提供某些福利。其中包括提高技能、指导和获取培训材料。除了培训，雇主认为部分医疗保险和索迪斯必须提供给演出员工。

零工经济的成功最终取决于当地和国际上的商业和人力资源生态系统。的future workforce is all about flexibility and technology has made it a win-win proposition for the employers and employees in the system. Knowing what skills are in demand and how roles are evolving will help corporates and HR leaders prepare better for the future workforce.

对高尚的房子

Noble House由Sumer Datta和Sanjay Lakhotia于2017年12月推出。它是一个人力资源人才市场，帮助独立顾问根据他们的技能找到短期和长期的任务。这家合资企业正在改变人力资源的运作方式——因此，它与“零工经济”的理念非常契合。有超过30个技能类别，顾问可以选择最适合他们的。反过来，组织可以访问最优秀的专业人员的大型数据库，以满足其无数的人力资源需求，Noble House的智能算法帮助他们根据需求匹配合适的候选人。