如何准备基于能力的面试

工作面试在我们的职业生涯中非常重要，做好准备是非常重要的。在这篇文章中，我们将讨论如何准备基于能力的面试。

表的内容

什么是基于能力的面试?

基于能力的面试可以让面试官发现你是否有合适的经验、专业知识和文化契合度，即是否与组织的DNA和文化相匹配。相反，它为应聘者提供了展示他们的技能、智慧和对该职位的热情的机会。

基于能力的面试被未来的雇主用来评估一个人的特定技能集，以及他们之前的工作经验是如何处理的。它们包括询问应聘者过去所经历的具体情况和挑战，包括他们在那段时间的行为。

雇主可能寻找的常见关键能力包括:

团队合作
决策技巧
沟通技巧
解决问题的能力
领导能力
时间管理技巧
灵活性
创造力
完整性
诚信

这种形式的提问需要深入了解员工的过去和历史，了解他们的价值和才能在哪里。这是另一种形式的能力测试，旨在寻找完全适合该职位的特定人才。为什么基于能力的面试如此有效，我们将更详细地研究。

为什么基于能力的面试如此有效?

这是一个公平的过程

许多基于能力的面试策略都不会看求职者的简历，也不会问与之相关的问题。这样做的目的是为了清楚地了解面试者在面试环境中的状态。

他们能够管理一个由自满的员工组成的团队吗?还是他们只能在孤立的环境中独自工作?这些都是需要问的问题，但它们必须基于手头的工作和适当履行该角色所需的能力。

与相关职位相关的能力型问题为所有候选人提供了一个公平的竞争环境，通过他们的能力而不是他们的简历来评判他们。

这是一个更公平的招聘过程，它直接联系到要履行的责任。它创建了一个可测量的度量标准，每个人都基于特定的标准被平等地评估。

更好地洞察个性

你对一个人了解得越多，你就能更好地在平和的环境中与他们共事。不同性格的人总是会发生冲突，但通过基于能力的面试，你可以确定哪些员工能很好地合作，哪些应该分开。此外，它还会告诉你面试者是否适合这家公司。

让员工与公司文化保持一致提高工作效率和工作满意度．识别个性特征和行为是通过基于能力的面试问题来完成的，以获得一个人如何处理困难情况或多样性的更广泛的视角。

根据面试官所应聘的职位不同，你可能需要一些特定的品质，比如对细节的关注，或者在巨大压力下工作的能力。你可以用能力为基础的面试问题来引导对话，让你知道候选人是否适合这份工作。

例子

例如，在这种情况下，一个很好的问题是，“你能描述一个你必须处理很大压力的例子吗?你能保持冷静吗?”这种类型的问题通过让应聘者回想过去的具体经历，直击问题的核心。

基于能力的面试衡量的是特定角色的素质

有些职业需要一个具有特定个性的人来执行必要的职能和日常任务。在某些情况下，雇主寻找的是一种独特的行为或态度，而基于能力的问题可以识别出这些属性。

有些人可能在面试中表现得自信能干，但一旦开始工作，他们就会犯可以避免的错误。如果这个职位需要一个注重细节的人，一个不经常犯错的完美主义者，那么就需要围绕这个来制定针对特定职位的问题。

你可以这样想:“告诉我一个你开发了一个减少错误的新系统的例子。”这就会引起一个反应，让应聘者开口讲故事，从而让雇主对他们的职业道德和技能做出合乎逻辑的结论，这些技能可能适合这个职位。

star方法

这是明星法面试问题的一部分，在基于能力的设置中，通过询问某个情况来针对特定的关注领域。如欲了解更多有关明星法面试问题，以及面试官将如何使用它来评估技能和行为，请访问Placement的网站。他们提供不同的教练，帮助个人找到理想的职业，并给出如何实现理想职业的建议。网上有各种各样的教练可以选择，指导员工通过面试问题，帮助设计一份面试官看不下去的简历。

为工作场所带来多样性

有很多人会很适合一个职位，因为他们有独特的技能和个人特点，适合各种功能。与基于正式经验和教育信息的招聘不同，基于能力的面试能有效地使工作场所多样化，使其更包容其他种族、性别和年龄。

候选人的成功取决于他们能带来什么，而不一定取决于他们知道多少。知识是可以传授的，信息是可以收集的，但理想的人格特征是与生俱来的，是随着时间的推移而形成的。

一个人可能是某个职位的理想人选，但因为缺乏相关经验，他们会被拒绝。这个人可能是与其他员工建立联系并为办公室带来和谐与和平的完美人选。职位的细节总是可以在工作中学到的，除非它需要正式的学位或高等教育。

一致的招聘结构

基于能力的面试提问的好处在于，它可以适用于任何需要填补的职位，适合任何规模的企业。从5名员工到500名员工，基于能力的测试是一种始终如一的方法，可以寻找有价值的、具备合适技能的员工。

它只需要一点计划和头脑风暴提出能得到所需答案的问题。这是一个可以多次使用的方法，任何行业都在寻找具有独特品质的人。

以能力为基础的提问越来越受欢迎人力资源功能因为它通过评估一个人是否拥有执行相关工作所需的正确能力、知识和特征来针对特定的个人。