作者:Aniruddha Guha Sarkar, Interra信息技术公司工程高级副总裁

企业行业是不断变化的。在这个不断变化和竞争的环境中，公司都在努力成为市场上最好的，雇主和员工都需要不断努力，以保持创造性和创新，并跟上时代。

终身学习是每个员工和组织不可缺少的工具。在这个日益激烈的竞争环境中，组织根据行业标准促进现有员工的学习和提高技能变得非常重要。只有当组织将学习作为一种文化来提倡时，员工才能得到被重视的本质，员工才是组织的重要组成部分。这反过来有助于提高员工的生产力，减少裁员。不断提高自己的技能和不断学习可以提高雇员和雇主的能力。

为了达到下一个层次，员工需要发展自己。只有通过证明自己，才能达到更高的境界。达到下一个假期的概念不应该是因为他/她已经在这个水平上几年了。员工需要不断地证明自己，应该为组织做出一些贡献。

持续学习

如果有持续的学习，员工就会被鼓励更努力地工作。因此，为了提高员工的生产力，减少冗余，组织应该提倡内部学习和技能发展作为一种文化。这让员工感到被重视，觉得自己是组织的一部分。这有助于提高结果。

知识和信息，任何事物，现在都触手可及。不利用这个机会会让员工原地踏步。在技能发展和持续学习方面，组织必须有一定的目标。

当考虑建立人力资本库时，它应该建立在组织设定的愿景和目标上。组织必须看到员工在技能和持续学习方面是最新的。既然组织的这种投资是针对其员工的，那么员工在工作中实现这种投资就变得很重要。必须对接受过这种发展培训的员工进行评估。所接受的培训必须对雇主和雇员都有利。

当一个人感到自己已经成长和发展了某些技能时，他就会感到有动力去更加努力地工作。鼓励被看作是一种能带来实际回报的投资。这是非常重要的，员工是需要和重视的，并给他们成长的机会，展示他们的能力。

技能的提高和不断的学习增加了对那个人的信心，不需要同伴的任何保证。品牌价值因知识的增加而增加。不同和困难的情况和问题可以解决，如果员工能够跳出思维定势。

个人的学习和技能最终会帮助整个团队。每个员工获得的知识和技能必须与他的同事分享他的知识，并帮助其他人成长。不断了解周围发生的事情，这有助于改变一个人的观点和态度。

学习与创新齐头并进。昨天的成功对明天是不够的。

管理者需要成为打开员工和团队成员潜能的钥匙。管理者应该是那些需要鼓励/激励他们的团队成员不断学习和提升他们的技能的人。无论是团队领导者还是管理者，发展团队都是他们工作的重要组成部分。这不仅是对新员工而言，重要的是现有员工要不断培训和发展自己的新技能，并有效地工作，以维持在行业内。

养成阅读有助于增进知识的书籍的习惯是很重要的。员工们需要养成从繁忙的日程中抽出时间来读点东西的习惯。你需要建立一个良好和强大的专家网络，并就各自领域的创新、更新和最近的趋势不断提出问题。这也将有助于成为协会的成员，这样就可以接触到同一领域的其他公司的专家。

如果一个人对最近的趋势和其他组织正在做的事情做自己的研究，他/她每天都可以学到新的东西。人们还需要观察周围发生的事情。在一天结束的时候，重要的是要实现/应用所获得的知识。

保持更新

从IT服务公司的角度来看，由于技术每时每刻都在被发明，对于员工来说，保持自己的更新和更新他们的技能以满足行业的观点变得更加重要。

人们总是期望员工有一种好奇的态度。员工应该探索不同的话题，不应该害怕得到明确。如果员工对获取知识有好奇心，并且意图真诚，那么支持将是其职业生涯的全部。

给你的建议是，尝试新事物，保持前进的动力。