业务的职业可能是漫长而有益的。然而，它们也可以很大程度上是不可预测的。未来校正您的业务职业是一个巨大的事业。
无论您所在的行业是什么，新技术和新政策一直在被引入，这些技术和新政策可以彻底改变您的流程并重新定义公司的前景。像GDPR规则和冠状病毒限制这样的事情也可能会破坏你所知道的很多东西。
随着您的职业进展，您应该实施一系列措施，以保护您的风险投资的前景。
当你做好万全准备时，你公司成功的几率会增加十倍。
下面，你会发现一些想法，可以帮助你在未来的商业生涯中证明自己。
让你的商业生涯具有前瞻性
由罗萨纳博德曼
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集成技术
技术现在在公司的基础设施中起着核心作用。它处理从客户服务到数据管理的所有内容。
应尽早使用云软件。工人可以在这些加密服务器中存储敏感数据，并在不延迟的情况下在共享区域中的交换文件。您是否曾担心在您的办公室周围的环形粘合剂过长或花太长？云是答案。
最新的设备和软件还为您的冒险产生了更大的灵活性。它们可以在大流行，提高客户服务响应时间期间支持工作 - 从家庭计划，甚至可以自动化浪费的业务流程。
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探索其他行业
首先，中小企业可以集中精力在单一市场上。毕竟，一个专注的服务比一个声称做任何事都完美无缺的服务更值得信任。
但是，您应该尽早扩展贵公司的范围。您探索的市场越多，您所拥有的备份选项就越多，如果一个行业开始失败。
例如，酒店部门长期以来一直在努力与员工短缺在酒吧和餐馆里，所有这些都伴随着一波又一波的冠状病毒限制。随着整个企业的倒闭，这里有很多值得关注的问题。然而，其他接待领域可能更谨慎，如活动规划、酒店管理等。
虽然您无法在一夜之间更改任务声明，但值得试图在众多行业中进行所有选项。是否有自然交叉的元素在任何地方？您是否可以在同一行业的多个地区甚至不同的部门存在？最后，拥有备份计划可能是在这些可怕的情况下真正安全的唯一方式。
建造公共善意
最大的企业在塑造社会方面发挥着重要作用。在许多事件中，他们通过改善整个世界来决定自己的未来。
您可以通过创造有利可图的产品和服务，但通过在您当地，国家或国际社会中提供真正的股份，您可以进行未来的业务。这样做的主要方法是：
- 通过环保- 最近的民意调查表明消费者希望品牌在减少浪费方面做得更多在他们的运营中。回答该电话可以增加品牌忠诚度，并确保您的公司多年来仍然相关。
- 与当地团体合作-无论是慈善机构还是举办委员会主导的活动，成为社区的一部分将会产生兴趣。随着时间的推移，人们可能会认为没有你他们就会迷失。
- 与声誉良好的企业合作–拥有已经在您所在行业或当地社区建立的合作伙伴可能会对您的公司产生积极的影响。此外，一旦你建立了良好的基础，你也许能够帮助较小的企业，进一步保持你公司的捐赠性质。
- 提供灵活的服务-为弱势群体提供免费或大幅折扣的服务，可能会让你成为一个值得依赖的企业。你慷慨大方的名声也会传开。
当消费者在你身边时，任何事情都是可能的。这里可能需要一些时间才能找到一个完美的平衡安排，而是继续尝试自己的方法。您的越多，您可能为您的公司产生的越野越多。
优化招聘过程
随着您的商业职业发展，您可能可以租用人员。你招聘的人也可能反思你的能力。
您需要寻找候选人，谁会在长途旅途中与您在一起。有几种方法可以衡量你的受访者是否可能仍然忠诚，努力工作者。尝试确定：
- 他们为什么离开了他们的最后一个角色——他们离开的理由是公平的、自愿的吗?他们在原来的职位上干了多久?
- 如果他们的证明人为他们作证- 过去没有由其前雇员的承诺留下深刻印象的雇主可以拯救你雇用假起动器。
- 他们在工作场所想要什么- 只是想要一份工作是不够的。那些长期待在您的人可能会对您的公司进行精确的要求。
尽量避免问cliché这样的问题，比如“你认为自己5年后会在哪里?”大多数求职者会告诉你他们认为你想听的话。不管他们有什么计划，也没人知道他们会去哪里。把重点放在性格、个性和技能上，而不是空洞的承诺上。
激发团结
长期经营的企业有明确的使命感。一种自然的协同作用也会在其雇员之间发展。
使你的领导策略多样化是至关重要的，特别是如果你希望能够适应不同的情况。如果你想探索领导力的新视角，这里值得一看为全面的领导课程。您将了解所有关于团队统一和高影响力的领导，您的自信也将得到加强。这些在线领导课程也可以轻松融入您的日程安排，因为他们每周只需要4-10个小时的投资。
专家的见解是独一无二的，也是无价的。然而，你也不应该放弃鼓舞团结的基本原则。这可以通过以下方式实现:
- 明确定义角色和职责，从而减少了工作场所冲突的可能性。
- 促进雇员之间的对话，以便在实现的情况下提出，地址和解决问题。
- 进行非正式的团队建设活动，让员工可以互相学习对方的优势、弱点和工作方法，而不会产生严重的后果。
一旦你的员工团结起来，就没有他们无法解决的大问题。利益冲突会极大地拖延公司的进程，因此确保每个人都在同一页上应该是当务之急。
减少员工流失率
如果你的员工大量离职，那一定是出了什么问题。这些问题需要迅速解决。
不满的员工会对公司造成很大的损害一些甚至窃取敏感的公司数据近来。有些企业使得相信他们对他们的工人如何思考和行为有垄断，所以即使员工微笑和沉默，也会变得令人怨恨。虽然你不应该怀疑你公司中的每个人，但你永远不会低估他们中的任何一个。
这里最安全的预防措施是让员工开心，从而减少员工流失率。福利计划、加薪和职业发展机会都会让你的员工站在你这边。灵活的工作方式在你的公司也很受欢迎，让员工可以选择在家和工作时间。
经验丰富的工人也更加富有成效的工人。他们将与他们的同事们一起速记，比新的租赁更加友好地执行任务。它们粘在一起的时间越长，越好。他们的忠诚度也可以证明您的管理风格和成功。
预测他人的需求，探索每一个机会，并强调一团统一，您的商业职业将在现在和未来茁壮成长。
作者简介：Rosana是一位经验丰富的作家，她喜欢与读者分享她的想法。她的专长是商业和教育，她能以清晰和吸引人的方式强调影响你的最新发展。
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