Hemant Gaule，传播与声誉学院联合创始人

世界变化的速度如此之快，以致于今天的趋势在明天看来非常passé。人工智能和机器人正在淘汰一些工作，同时带来了新的机会，为未来铺平了道路非传统的职业在不久的将来。面对即将到来的现实，我们是不是该做好准备了?UI/UX专家、轻工、内容审查、讲故事和形象设计等职业，都是一些非传统职业，在千禧一代和z一代中兴起。这些职业从根本上改变了世界的动态。同时也改变了人们对如何谋生的看法。以下是我们发现的推动职业机会超越传统的三个因素。

千禧一代为桌子带来了品种

在过去的十年中，我们已经看到了在市场上扩大和创造一个利基的新职业的兴起。这种扩张是导致更多的就业机会，提供千禧一代和Gen Z超越传统职业的选择。印度零售商协会的2018年2018年报告称，印度拥有全球最大的千禧年人口，绝对是印度员工的近一半。鉴于他们的形成年度在技术繁荣，信息和社会意识期间发生，千禧一代Z世代追求与自己技能、兴趣和习惯相符的职业。此外，由于他们独特的选择和不同的抱负，他们甚至有机会在他们的黄金时期跳槽。通常，当他们感到有强烈的需要在工作中产生影响时，他们会选择职业和非常规的职业。

该行业从年轻一代身上学到的一个重要教训是，激情是追求事业的驱动力。他们倾向于被具有高度和明显使命感的公司和组织所吸引。通过选择非传统的职业道路，他们可以获得广泛的技能和能力。他们利用这种人才和能力的灵活性来适应和获取技能，把雇用他们的责任留给了招聘人员。

复属和持续学习

越来越明显的是，专业技能正以前所未有的速度过时。研究表明，要想在这个行业站稳脚跟，普通的印度员工必须做到这一点upskilled并每18个月重新熟练。据2017年经济时期阵线，近91％的受访者认为，由于工作空间的千禧一年涌入和行业的快速变化，他们的专业技能很快就会过时。

为了解决这个问题，公司设立了专门的部门，忽视对现有员工的学习、发展和培训。这种做法的主要目的是保持一个持续的学习循环，完善员工的技能和知识，提高他们的能力。理解仅仅适应技术技能是不够的，实践知识和经验学习变得至关重要。专注于这三个因素的学习课程，帮助员工达到对他们的期望。

建立交叉功能团队

通过与不同团队的合作，知识在几个部门和许多公司之间流动，认识到需要让多种专业知识一起工作。去年，WPP将其在孟买的所有多学科机构集中在一起，以利用跨职能专业知识。这一举措还打破了现有的孤立环境，为员工创造了向同事学习的机会。

从专业的角度来看，这是一个额外的刺激器来使他们的技能集多样化，使它们成为许多交易的杰克。

这些驱动因素的含义是，未来的劳动力将不会被划分为专门的专业领域，人才将更具流动性。职业决定不仅取决于我们的需求，也取决于我们的热情所在。