艾瑞泰克的职业和工作|专访Siddharth Dialani

据报道，阿瑞泰克在印度的市场规模将达到300亿- 350亿美元，预计到2025年将获得大量投资。在互联网普及率高和移动连接的推动下，农民的科技意识不断提高，预计将推动该行业的发展。政府还通过创建孵化器、发放赠款和注重公私伙伴关系发挥积极作用。在这篇文章中，我们与哈斯Dialani，马德拉斯理工学院(生物技术综合硕士)，〇联合创始人兼首席执行官BharatAgri,Forbes-30-under-30 (2020)．

这是对Siddharth采访系列的第二篇文章。对于那些错过了上一篇文章的人，下面是关于本科毕业后如何提高就业能力。印度的科技生物技术．

生物技术学位的创业职业道路

问:你是如何进入农业/农业科技领域的?

Siddharth:在印度理工学院马德拉斯的创新中心(CFI)，我们参与了许多创新项目，如机器人、自动化、卫星建造等。我在最后一年是CFI的学生负责人。

在CFI的一次会议上，一位核心团队成员(Sai)提到，我们应该在农业领域做点什么。

她有一个从未盈利的家庭农场。我们认为，通过使用技术和我们在CFI所做的工作，我们实际上可以提高农业生产。

然后，这位核心团队成员和我在2017年创办了BharatAgri。

问:在印度，选择创业道路的生物技术专业学生并不多。是什么让你有了信仰的飞跃?

席特哈尔斯:不幸的是，过去在印度理工学院参加课外活动的生物技术学生并不多。此外，他们的分析能力也不是很好。在我们的第2 - 3年，情况发生了很大的变化，我们看到一些学长去了非核心公司，有些甚至走上了创业道路。

我参加了许多课外活动，并在最后一年成为课外秘书(由8000名学生选举产生)。

我属于一个经商的家庭，企业家精神是我们的基因

关于BharatAgri和AgriTech

问:你是如何选择联合创始人的?

Siddharth: Sai是CFI的核心团队成员。她建议我们在CFI开展一个农业项目。她在MH有一个家庭农场，后来成为我们的实验基地。

她很有创造力和分析能力。因此，她一直负责我们的增长和营销职能。

鉴于我的生物技术背景，我在以色列学习了一些农业课程，然后帮助我领导BharatAgri的农学团队。

问:你能告诉我们的读者更多有关BharatAgri的情况吗?你们在解决什么关键问题?

Siddharth: BharatAgri是一个基于应用程序的平台，利用数据科学和基于卫星的监测为农民提供个性化咨询服务。

我们已经大规模实现了数字咨询的货币化，平台上有5万名在线付费订阅用户。我们每月增加1万付费订阅用户。我们的目标是印度的1亿农民，他们在农业服务上的支出为140亿美元。

我们正在解决印度农场低产量和低收入的关键问题。其中大部分可以归因于科学技术在农场的执行不力。

问:BharatAgri采用的是哪种技术?

Siddharth: BharatAgri开发了一种独特的算法，使用了来自农场的30多个参数，并为农民提供了一整个季度的咨询计划

• 这个咨询时间表是个性化的。每个农民都有一个独特而不同的日历。
• 咨询的时间表是动态的。它会根据气候条件的变化而变化。
• 该农场使用基于卫星的监测。当病虫害来袭时，我们可以利用这项技术指导农民。

农业科技部门的工作机会

问:BharatAgri有什么样的工作机会?

你可以随时查看我们的网站上的空缺职位。

我们正在积极招聘技术、产品、运营和销售岗位。

每个角色都有不同的技能要求。然而，我们在每个候选人身上看到的共同特征是解决问题的态度和强烈的好奇心。

问:对希望在艾瑞泰克工作的人有什么职业建议吗?职业范围是怎样的?

席特哈尔斯:农业科技目前是一个热门市场。在未来十年，超过1亿农民将首次使用互联网。那时候你想在哪里?

毕业生和早期专业人员可以加入农业科技公司，成为正在创造的历史的一部分。这是一个将对印度经济产生最大影响的行业。

新时代的农业科技公司可以让你在技术、产品和数据分析方面获得最好的经验。

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问:大流行后，工作与生活的平衡出现了混乱。你是如何平衡你的时间表的?你会给别人什么建议?

悉达多:有一些有用的建议

• 每天读书20分钟以上。只要能养成长期的阅读习惯，任何书都是好的。
• 每天锻炼
• 每天花点时间自省